আমেরিকান ডায়াবেটিস অ্যাসোসিয়েশনের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সঙ্গে কথা বলার কৌশল

{সম্পাদক এর নোট: এই প্রথম এডিএ প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ল্যারি হাউশনারের সঙ্গে দুটি অংশীদারিত্ব সাক্ষাতকার}

আমরা তৃণমূল সমর্থকদের পক্ষে তৃণমূল সমর্থনকারীরা এডিএর বেশিরভাগই সন্দেহজনক: তারা কি শিল্পের সাথে খুব ঘনিষ্ঠভাবে জড়িত নয়? কে জানে তাদের আসল এজেন্ডা কি …? আমার আগ্রহ যখন আমরা 'খনি সময়ে একটি নতুন চার বছরের কৌশলগত পরিকল্পনা সম্পর্কে সংগঠন এর বিবৃতি প্রাপ্তি ছিল, আমাদের বছরের 2012 প্রিভিউ জন্য দেশের শীর্ষ সমর্থন গ্রুপের পরিকল্পনা। এডিএ চারটি সুস্পষ্ট লক্ষ্য তালিকাভুক্ত: রোগীদের জন্য ফলাফল উন্নত, গবেষণার প্রচেষ্টার বিস্তার, বৈষম্যমূলক যুদ্ধ এবং

ডায়াবেটিসের উপর জাতিসংঘের প্রয়োজনীয়তা বাড়ানো। ঠিক আছে, মহান ধারনা কিন্তু কিভাবে উপরের সব অর্জন করা হবে? পদক্ষেপ কি?

সিইও ল্যারি হ্যাশনারের নেতৃত্বাধীন এটি বিশ্বাস করুন বা না করুন, এডিএ সম্প্রতি 2012-2015 জন্য তার নতুন এবং খুব বিস্তারিত কৌশলগত পরিকল্পনা প্রকাশ করেছে। এটি একটি 28 পৃষ্ঠার "রোডম্যাপ" (পিডিএফ ফরম্যাট) নতুন গবেষণা এবং সচেতনতা প্রচারণাগুলির নামগুলি থেকে শুরু করে তারা যে সব হার্ডডিস্কে সেগুলি নিরীক্ষণ করবে সেগুলি থেকে সবকিছু ছড়িয়ে দেবে (অন্ততঃ 7। 5% হ্রাস বিঘ্নের হার, আমেরিকান জনসাধারণের মধ্যে 50% অধিক সচেতনতা), নির্দিষ্ট রাজস্ব লক্ষ্যমাত্রা (2015 দ্বারা $ 1 বিলিয়ন বা তার চেয়েও বেশি)

ল্যারি হাউশার, যিনি হেলমে আছেন, তিনি লিউকেমিয়া ও লিম্ফোমা সোসাইটির প্রাক্তন সিওও ছিলেন, যেখানে তিনি প্রমাণ করেছিলেন যে তিনি একজন নির্বাহী যিনি কিভাবে কাজগুলি সম্পন্ন করতে পারেন।

আমরা গত সপ্তাহে এডিএ এর বড় পরিকল্পনা সম্পর্কে তাদের সাথে কথা বলার সুযোগ পেয়েছিলাম - কীভাবে সেগুলি তৈরি করা হয়েছিল এবং কিভাবে সেগুলি বাস্তবায়ন করা হয়েছিল:

"এখানে কেউ নেই যে মনে করে সেখানে সেখানে কোনও স্ল্যাম ডাব আছে - এটা ছিল না , 'আসুন আমরা একসঙ্গে একটি পরিকল্পনা করি যাতে আমরা ফিরে বসতে পারি এবং আমাদের পা তুলে দিতে পারি।' "

- সিইও ল্যারি হাউশার, এডিএ

ডিএমের জন্য অবিশ্বাস্যভাবে উচ্চাভিলাষী স্বল্পমেয়াদী লক্ষ্যের তালিকা তৈরি করার সময় এটি কি প্রথমবারের মত ADA একটি প্রকৃত কৌশল প্রকাশের কৌশল প্রকাশ করেছে? -মূল্য লক্ষ্য? যে বড় সময় স্বচ্ছতা

এলএইচ) আমরা চার বছর আগেও এটা করেছিলাম - কিন্তু আমরা এটাকে আরো বেশি করে প্রকাশ করেছি। আমরা আমাদের সমস্ত উপাদানগুলি জানতে চেয়েছিলাম যে আমরা কী করছি, আমরা কোথায় যাচ্ছি, এবং আমরা কীভাবে সেখানে আছি।

যদি আপনি সেখানে না পান তাহলে কি হবে?

আমরা যদি সেখানে লক্ষ্যমাত্রা না রাখি, আমরা সেখানে না পাব। এই লক্ষ্যগুলির প্রতিটিতে আমরা যতদূর সম্ভব আমাদের বাহুটি প্রসারিত করেছি এবং তারপরও আরও আরও লক্ষ্য অর্জন করেছি।

এই অনেক লক্ষ্য আমাদের তুলনায় অনেক বড়; আমরা এই ঘটনার জন্য অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের সাথে কাজ করছি। সমগ্র সংস্থা জুড়ে আমাদের সমস্ত নির্বাচনী এলাকা - সারা দেশে বিভিন্ন বাজার থেকে স্বেচ্ছাসেবকদের, আমাদের বাইরের স্বেচ্ছাসেবক নেটওয়ার্ক, সিডিসি, এনআইএইচ, এবং অন্যান্যরা - এই সব লক্ষ্যগুলি সেট করতে সহায়তা করার জন্য জড়িত ছিলেন। প্লাস সেখানে একটি কৌশলগত তত্ত্বাবধান গ্রুপ আছে এবং এটি সব জাতীয় বোর্ড দ্বারা অনুমোদিত হতে হবে।

শুনুন, এখানে এমন কেউ নেই যে মনে করে সেখানে কোন স্ল্যাম ডঞ্চ আছে - এটা ছিল না, 'চলুন একটা প্ল্যান্ট তৈরি করি যাতে আমরা ফিরে বসতে পারি এবং আমাদের পায়ের উপরে বসতে পারি। '

যদি কোন কারণে, আমরা এই লক্ষ্যগুলোকে নির্দিষ্ট সময়সীমার মধ্যে আঘাত করি না, আমরা তাদের পরে চলে যাব।

এত বড় বড় লক্ষ্যের সাথে সংগঠনটি অত্যন্ত পাতলাভাবে ছড়িয়ে পড়তে যাচ্ছে না?

বেশ বিপরীত। যখন আমরা বেরিয়ে যাই এবং এখন জরিপ করি, তখন সবাই এ্যাডএকে 'সব সময় সব সময় করে রাখে' বলে মনে করে - তাই খুব চওড়া ফোকাস কিন্তু খুব গভীর নয়।

অতীতে, যখন বছরের পর বছর কিছু ঘটেছিল, তখন আমরা তাদের উপর ঝাঁপিয়ে পড়তাম। এখন আমরা বলছি আমরা আমাদের লক্ষ্যগুলি আনুষ্ঠানিক ঘোষণা করেছি এবং এই ছাতা অধীনে থাকা প্রয়োজন। আমরা আমাদের মূল লক্ষ্য উপর ফোকাস যখন কিছু জিনিস অপেক্ষা করতে হতে পারে আছে।

প্রতিটি লক্ষ্য বিভাগের একটি উদাহরণ গ্রহণ করা যাক এবং একটি সামান্য বিট খনন। রোগীদের জন্য ফলাফলগুলি উন্নত করার জন্য, আপনি প্রায় 7% কথা বলুন। নিম্ন অঙ্গের আবর্জনাতে 5% হ্রাস। কিভাবে যে ঘটবে সম্পর্কে আপনি যেতে হবে?

যে লক্ষ্য সেট করার জন্য, আমরা ২0২0 সালে সুস্থ মানুষের জন্য এনআইএইচ লক্ষ্যের দিকে তাকিয়েছিলাম। আমরা নিশ্চিত যে আমরা এর সাথে সঙ্গতিপূর্ণ ছিলাম।

আমরা সংখ্যালঘু স্বাস্থ্য কার্যালয়ের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করছি। এটি তাদের এবং আমাদের জন্য একটি অগ্রাধিকার, তাই আমরা এই সহযোগিতা করব। এর মধ্যে অনেকগুলি প্রাক-স্ক্রীনিং তৈরি করা প্রায় অসম্ভব এবং জনসংখ্যার মধ্যে সচেতনতা বাড়ানো। একটি সরকারী অফিসের সাথে কাজ করা, এটি স্বাস্থ্যকরদের মাধ্যমে ফলাফল পরিমাপ করা আরও সহজ হবে। গভঃ।

গবেষণা প্রচেষ্টার বিস্তারে, আপনার নতুন "একটি নিরাময় পথ" গবেষণা প্রোগ্রামের উল্লেখ আছে। আপনি কিভাবে ADA এর গবেষণা অর্থ ব্যয় করা হয় পরিবর্তন হয়?

না, এটি একটি নতুন, অতিরিক্ত প্রোগ্রাম। আমরা কতজন ডায়াবেটিস গবেষণার ক্ষেত্রে গিয়েছিলাম তা গবেষণা করেছিলাম। অতীতের মতো এখন পর্যন্ত যতটা ভাল এবং উজ্জ্বল ক্ষেত্রের ক্ষেত্রগুলিতে যাচ্ছে, কেননা এটি সমর্থন এবং তহবিল পাওয়ার জন্য একটি সংগ্রাম। সামগ্রিকভাবে, ডায়াবেটিস গবেষণা উদাহরণ হিসাবে উদাহরণস্বরূপ ক্যান্সারের তুলনায় এনআইএইচ দ্বারা একটি নিম্ন শতাংশ অর্থায়ন করা হয়। সুতরাং মানুষ যে ক্ষেত্রের মধ্যে যান, বা তারা আরো লাভজনক কর্পোরেট কাজ চয়ন।

সমস্যাটি আরও এক ধাপ এগিয়ে যায়, বিশেষত তরুণ গবেষকরা (বয়স ২5-30)। যত তাড়াতাড়ি তারা একটি অনুদান পেয়েছেন, তারা আগামীকাল তাদের পরবর্তী অনুদান খুঁজে বের করার চেষ্টা শুরু করতে হবে। তারা একটি মূল্যবান ল্যাব সদস্য হওয়ার জন্য ক্রমাগত টাকা আনতে হবে। এটা শুধু বিশ্বের পথ চলমান চাপের কারণে লোকজন মাঠ ছাড়ছে!

আমরা শীর্ষস্থানীয় লোকজনকে ক্ষেত্রের মধ্যে থাকতে ও গবেষণায় আরো বেশি সময় দেওয়ার জন্য একটি উপায় বের করতে চেয়েছিলাম - বিশেষত তরুণরা, কারন তাদের বয়স ২0 ও 30 এর মধ্যে পুরোনো থেকে বেশী নোবেল পুরস্কার বিজয়ী আছে। তারা সৃজনশীল চিন্তাধারা যারা প্রতিষ্ঠিত উপায়ে সেট করা হয় না।

আমরা নতুন প্রোগ্রাম (এখনও শান্ত ফেজে) তৈরি করেছি এটি 2-বছরের অনুদান পরিবর্তে 5 বছরের অনুদান প্রদান করবে এবং উচ্চতর পর্যায়ে। আমরা প্রতিভাবানদের কাছ থেকে সুপারিশসহ তরুণ প্রতিভা প্রমাণের চেষ্টা করছি। আমরা অনুদান পেতে যারা অন্যান্য পণ্ডিতদের সঙ্গে তথ্য শেয়ার করার জন্য একটি পরামর্শদাতা গ্রুপ তৈরি করা হবে। এটি তাদের প্রতিষ্ঠানের জন্য মূল্যবান।এটা সম্মানজনক। এবং এটি সমগ্র ডায়াবেটিস ক্ষেত্রের একটি পরিবর্তন করতে সমাবেশ করতে পারে - চিকিত্সা নিরাময় গবেষণা, ডায়াবেটিস সঙ্গে মানুষের জন্য জীবন ভাল করা।

মানুষ এই প্রোগ্রামে সরাসরি দান করতে পারেন?

হ্যাঁ, তহবিলগুলি পৃথকভাবে উত্থাপিত হবে এবং গবেষণার জন্য 100% যেতে হবে।

কীভাবে এই JDRF এর নিরাময় গবেষণা প্রোগ্রামের সাথে সম্পর্কযুক্ত?

অধিকাংশ গবেষক আমাদের উভয় থেকে এবং এনআইএইচ থেকে অনুদান পেতে চেষ্টা করছেন। সীমিত সম্পদ আছে, তাই তারা সর্বত্র প্রয়োগ করা উচিত!

গত দু'বছর আমরা গবেষণার পাশাপাশি JDRF- এর সাথে কয়েকটি প্রোগ্রামকে অর্থায়ন করেছি। JDRF সঙ্গে আমাদের সম্পর্ক খুব ভাল। JDR Brewer, JDRF এর প্রধান যিনি, খুব ভাল। তিনি সর্বদা সহযোগীতা সম্পর্কে কথা বলার জন্য উন্মুক্ত।

বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াইয়ে আপনার পরিকল্পনার অংশটি এডিএ'র সমর্থনের সম্পদ ব্যবহার করে জনগণের মধ্যে ২5% বৃদ্ধি অর্জনের বিষয়ে আলোচনা করে, এবং এই ঘটনায় সাহায্য করার জন্য আরো "প্রশিক্ষিত এডভোকেট" আনয়ন করে।

যে আমাদের 2012 এর একটি "সাংগঠনিক অগ্রাধিকার।" আমরা বৈষম্য মোকাবেলায় আমাদের প্রচেষ্টাকে আক্রমনাত্মকভাবে প্রসারিত করতে চাই। আমরা অতিরিক্ত সমর্থনকারী নিয়োগ করব এবং সারা দেশ জুড়ে এডিএ ইভেন্টগুলিতে আমাদের আইনি সহায়তামূলক সেবাগুলিকে আরো স্পষ্টভাবে তুলে ধরার মাধ্যমে আমাদের নির্বাচনী এলাকাগুলি জানাবো। আমরা সবাই চাইব যে আমরা আমাদের স্বেচ্ছাসেবী আইনি নেটওয়ার্কের মাধ্যমে এই ধরনের সেবা অফার করি।

{দ্রষ্টব্য: ডায়াবেটিসের সাথে ড্রাইভিং করার সময়ে আমাদের সাম্প্রতিক পোস্টে এডিএ লিগ্যাল এডভোকেসির পরিচালক দ্বারা মন্তব্য দেখুন)

ডায়াবেটিসের উপর জাতিসংঘের তৎপরতা বাড়ানোর জন্য, আপনি দ্বিগুণ মানুষকে লক্ষ্য করছেন প্রি-ডায়াবেটিস যারা তাদের অবস্থা সম্পর্কে জানে, প্লাস 10%

বৃদ্ধি করে এরকম কিছু করে মানুষ - এবং সামগ্রিক জাতীয় সচেতনতার মধ্যে 50% উন্নতি। উচ্চাকাঙ্ক্ষী! কিন্তু এই বাস্তবসম্মত?

অনেক অন্যান্য বিশিষ্ট প্রতিষ্ঠানের সাথে কাজ করা, এবং আমাদের সফল স্টপ ডায়াবেটিস অভিযানের মাধ্যমে, আমরা মনে করি এটা হল।

পরিকল্পনাটি পরের কয়েক বছরে কমপক্ষে একটি "উচ্চ দৃশ্যমানতা প্রচারমূলক সুযোগ" লক্ষ্যমাত্রা উল্লেখ করে। এর অর্থ কি, ডায়াবেটিস সচেতনতা প্রকাশ করার জন্য, আমাদের ব্রেট মিচেলসের সাথে এমন একটি সুযোগের জন্য আমাদের চোখ খোলা রেখেছে, যা ড। আমরা বলছি, 'যখন এমন কিছু আসে, আসুন আমরা এর সুবিধা গ্রহণ করি! '

1 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের রাজস্ব বৃদ্ধির একটি লক্ষ্য হচ্ছে একটি অলাভজনক সমর্থন সংস্থা প্রতিষ্ঠার জন্য কিছুটা অবরুদ্ধ রাখা। তুমি কি ব্যাখ্যা করতে পারো?

এডিএ একটি তহবিল সংগ্রহের সংগঠন নয়। আমরা এখানে ডায়াবেটিস প্রতিরোধ এবং নিরাময় আমাদের মিশন পূরণ করতে, এবং ডায়াবেটিস দ্বারা প্রভাবিত সব মানুষের জীবন উন্নত। কিন্তু এটি করার জন্য, আমাদের বৃহত্তম কৌশলগুলির মধ্যে একটি অর্থ তহবিল সংগ্রহ করতে হবে, কারণ ফান্ড ছাড়াই আমরা আমাদের মিশনটি পূরণ করতে পারি না। এছাড়াও, বিশ্লেষণ করতে, $ 1 বিলিয়ন প্রতিষ্ঠানের বর্তমান কৌশলগত পরিকল্পনা দ্বারা encompassed চার বছর জন্য একটি সংকলিত মোট।

আমাদের স্থানীয় পরিকল্পনা, পেশাগত সভা, পেশাদার কর্মসূচী, বই বিক্রয় ইত্যাদি থেকে রাজস্বের একটি ব্যাপক পোর্টফোলিও আছে। আমাদের কৌশলগত পরিকল্পনা লক্ষ্যের দিকে পৌঁছানোর জন্য আমাদের বাজেটের সম্পদ দরকার, যাতে আমাদের আগ্রাসী তহবিলগুলি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনে সহায়তা করতে পারে গবেষণা সহ আমাদের সব কার্যক্রমের জন্য তহবিল প্রদান করবে।

বিশেষ করে, আমরা বৃদ্ধির ইতিহাসে আগামী বছরের জন্য আমাদের বৃদ্ধি অনুমানসমূহকে ভিত্তি করে রাখি। আপনি আমাদের 2012 পোর্টফোলিও সম্পর্কে একটি ধারণা দিতে: আমরা ফাউন্ডেশন, কর্পোরেট সমর্থন, ব্যক্তিগত প্রদান, সরাসরি মেল, ইত্যাদি থেকে প্রায় $ 87 মিলিয়ন বাড়াতে প্রজেক্ট করছি। আমরা সামগ্রী, প্রকাশনা, বিক্রয় বিক্রয় সাবস্ক্রিপশন থেকে প্রায় 52 মিলিয়ন মার্কিন ডলার প্রজেক্ট করছি বৈজ্ঞানিক সেশন, এবং বিনিয়োগ আয়; প্লাস আমাদের ক্ষেত্রের ঘটনা থেকে প্রায় $ 54 মিলিয়ন, যেমন আমাদের স্টেপ আউট হাঁটা, বছরের পিতা, ট্যুর ডি নিরাময় সাইকেল ইভেন্ট, ইত্যাদি। এবং আমরা উইকিপিডিয়া মধ্যে আরো কিছু $ 25 মিলিয়ন সম্পর্কে পেতে আশা।

পরিকল্পনা কর্মীদের ধারণ সম্পর্কেও আলোচনা করে। যে ADA জন্য একটি সমস্যা হয়েছে?

কোনও সমস্যা নেই, কিন্তু আমরা নিশ্চিত করে বলতে পারি যে আমরা পছন্দের একজন নিয়োগকর্তা থাকি -

পেতে এবং উচ্চ-প্রভাব মানুষকে রাখার জন্য আমাদের যথাসাধ্য করি।

আমাদের স্বেচ্ছাসেবক নেটওয়ার্কের মধ্যে মাত্র 600 টিরও কম কর্মীর সহকর্মী রয়েছে এবং 100 টিরও বেশি অফিস রয়েছে। স্টাফ যোগদান, সন্তুষ্টি, এবং আমাদের কর্মক্ষেত্র নিযুক্ত, খুশি এবং উত্পাদনশীল রাখা গুরুত্বপূর্ণ।

বৈচিত্র্য ছাড়াও, আমাদের কোনো সমস্যা নেই, তবে আমরা যদি এটিকে ফোকাস না করি তবে আমাদের থাকতে পারে। এই কারণেই এই সব জিনিস পরিকল্পনা এ উল্লিখিত হয়।

তাই আপনি এই প্ল্যান্টে সত্যিই ব্যাঙ্কিং করছেন, এবং আপনার সংবিধানে এটা আপনাকে ধরে রাখতে চান?

একেবারে। সামগ্রিকভাবে, এই মত একটি পরিকল্পনা কি জিনিষ পরিষ্কার এবং সম্ভব হয়। কাজ করা প্রয়োজন এমন অনেক কিছু আছে। সমস্ত সংস্থা সীমিত সম্পদ আছে - কিন্তু একই ছাতা অধীনে যদি আমরা, একসঙ্গে জিনিস অর্জনের একটি ভাল সুযোগ আছে।

** ল্যারির সাথে আমাদের ইন্টারভিউয়ের দ্বিতীয়ার্ধে, কম আনুষ্ঠানিক সংস্করণটি খুব শীঘ্রই সুর করতে ভুলবেন না।

ইঙ্গিত: আমরা তাকে পল্লা দীন, ব্লু সার্কেল প্রচারণার বিষয়ে জিজ্ঞাসা করেছিলাম এবং টাইপ -1 এর সাথে প্রাপ্তবয়স্কদের প্রতিনিধিত্ব করেছিলাম। **

অস্বীকৃতি : ডায়াবেটিস মাইন টিম দ্বারা তৈরি সামগ্রী। আরো বিস্তারিত জানার জন্য এখানে ক্লিক করুন।

অস্বীকৃতি

ডায়াবেটিস মাইয়ের জন্য এই সামগ্রী তৈরি করা হয়েছে, ডায়াবেটিস সম্প্রদায়ের উপর নজর রাখা একটি ভোক্তা স্বাস্থ্য ব্লগ। সামগ্রীটি ঔষধিকভাবে পর্যালোচনা করা হয় না এবং স্বাস্থ্যের সম্পাদকীয় নির্দেশিকাগুলি মেনে চলে না। ডায়াবেটিস মাইয়ের সাথে স্বাস্থ্যের অংশীদারিত্ব সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য, এখানে ক্লিক করুন।